Restrukturierung & Vermögensschutz.

Die meisten Steuerberater begleiten Vermögen nur bergauf. Wir haben auch die andere Richtung gesehen: Unternehmen in der Krise, Gesellschafter in der Haftung, Familien, deren Vermögen plötzlich zur Verhandlungsmasse wurde. Diese Erfahrung verändert den Blick – und macht uns zu besseren Beratern, wenn es darum geht, Vermögen aufzubauen, zu schützen und im Ernstfall zu retten.

In der Krise zählt Geschwindigkeit und Ehrlichkeit: Wir erstellen belastbare Liquiditätsplanungen und Fortbestehensprognosen, identifizieren die Ursachen der Schieflage und entwickeln Sanierungskonzepte, die Banken und Gläubiger überzeugen. Dabei kennen wir die Instrumente des Sanierungsrechts – vom außergerichtlichen Vergleich über den Restrukturierungsrahmen des StaRUG bis zur Sanierung in Eigenverwaltung – und wissen, wann welches greift.

Steuern entscheiden oft über Erfolg oder Scheitern einer Sanierung: Ein Forderungsverzicht der Gläubiger erzeugt buchhalterisch einen Gewinn, der ohne die Steuerbefreiung für Sanierungserträge nach § 3a EStG die Sanierung sofort wieder auffressen würde. Wir sichern diese Befreiung, gestalten Rangrücktritte und Gesellschafterdarlehen korrekt und behalten Verlustvorträge, Mindestbesteuerung und § 8c KStG bei Anteilsübertragungen im Blick.

Der beste Vermögensschutz beginnt allerdings lange vor der Krise: Die konsequente Trennung von Privat- und Betriebsvermögen, die richtige Rechtsform mit Haftungsabschirmung, Güterstandsgestaltungen zwischen Ehegatten und die frühzeitige Übertragung von Vermögen auf Familiengesellschaften – all das wirkt nur, wenn es zu einem Zeitpunkt geschieht, an dem noch keine Krise absehbar ist. Anfechtungsfristen sind lang; wer erst im Sturm baut, baut zu spät.

Wir analysieren Ihre Vermögens- und Haftungsstruktur präventiv: Wo liegen Klumpenrisiken? Welche Bürgschaften und Sicherheiten binden Privatvermögen an das Unternehmen? Welche Vermögensteile lassen sich legal und anfechtungsfest in Schutzstrukturen überführen? Das Ergebnis ist ein konkreter Maßnahmenplan – von der Familiengesellschaft über Nießbrauchsgestaltungen bis zur Absicherung des Familienheims.

Und wenn die Krise überstanden ist, bleiben wir an Bord: für den Neustart, die Rückführung der Schutzstrukturen in den Normalbetrieb und den Wiederaufbau von Bonität und Bankbeziehungen. Denn das Ziel ist nie nur das Überleben – sondern ein Unternehmen und ein Vermögen, das die nächste Krise gar nicht erst fürchten muss.